A primeira etapa esteve relacionada à construção da estratégia de Comunicação Interna, dos critérios de aprovação das Ideias, divulgação do evento junto a uma agência portuguesa Adagietto e finalmente a formação de equipes.

A segunda era relacionada a refinar as ideias iniciais e a filtrar os participantes do programa de inovação. Isso tomou forma através de 1 workshop presencial de 2 dias, ‘Pitch Day’, e um ‘Design Sprint’ remoto de 5 dias onde melhoramos o discurso das apresentação e maturidade das ideias.

A terceira foi voltada a um programa de Aceleração de 3 meses, por meio do qual acompanhamos as 5 equipes finalistas em encontros semanais para guiar, auxiliar e direcionar o processo de inovação em 3 momentos: (1) Desafio e Validação do Problema; (2) Melhoria da Solução e Protótipo; e, finalmente, (3) Modelagem de Negócios e Scaling Up.

O programa terminou com um grande evento presencial e celebração do projeto que foi transmitido online e ao vivo para toda a empresa.