Beta-i MEXT
Áreas do Projeto
Consultoria criativa
Cliente
Mota Engil – MEXT
Neste projeto a Beta-i, empresa portuguesa de consultoria de inovação, foi contratada para realizar uma série de workshops para a MEXT, braço de inovação da Mota Engil S.A.
Desafio
O ponto de partida foi o banco de ideias que surgiram de uma campanha para os funcionários adicionarem propostas inovadoras para a empresa. Das 700+ ideias iniciais, 500+ foram selecionadas para serem trabalhadas nos workshops. Com 300+ participantes ao total, fomos convidados a realizar os workshops junto a Beta-i em Porto ao longo do mês de maio e junho. Para a documentação de todo o projeto, utilizamos frameworks impressos e um board colaborativo no Miro para ser construído progressivamente em cada workshop.
Resultado
Através de 4 workshops de 2 dias realizados ao longo do meses, desenvolvemos uma estrutura ágil de modelagem e inovação de projetos a partir das ideias já existentes, utilizando o Design Thinking e o Duplo Diamante como metodologia central do trabalho, trazendo inspirações do Service Design e Lean Startup.
Pedimos aos participantes do workshop que juntassem as ideias, escolhessem os clusters mais interessantes e realizassem uma pesquisa de mercado entre funcionários para entender se aquela ideia tinha validade. Em seguida, pedimos que exercessem o pensamento lateral para tentar cobrir ou atingir objetivos mais ambiciosos que a ideia inicial oferecia. A partir disso, estimulamos que criassem protótipos high/low fidelity para mostrar como aquela ideia se apresentava e, finalmente, uma pequena visão de negócios: obstáculos, riscos, impacto e próximos passos.
