Workshops
Estratégicos

A solução ideal para negócios que precisam de respostas rápidas e eficientes. Com foco em resolver problemas pontuais e oferecer insights práticos, nosso serviço agiliza decisões e otimiza resultados em tempo recorde.

consultoria para
estratégia de marca

Bússola de Comunicação

Dinâmica criativa com o cliente para definir um universo temático e o tom de voz. As perguntas essências são: sobre o que a marca/iniciativa fala? E como ela se expressa?

  • ESSÊNCIA – qual o tema transversal a toda comunicação da marca?
  • PILARES – sobre quais outros temas e assuntos a marca fala?
  • ATRIBUTOS – como a marca fala sobre esses assuntos?

ideal para...

Saber o que comunicar e como comunicar. 
Criar mensagens alinhadas e coerentes, com voz única e reconhecível no mercado.
Alinhar a comunicação institucional em múltiplos canais.

Duração: 1 hora e meia

Mapa de Propósito

O Mapa de Propósito é uma ferramenta de facilitação usada para ajudar indivíduos e equipes a identificar, clarificar e alinhar seus objetivos e valores fundamentais. Este processo visual e colaborativo permite uma exploração profunda das motivações e aspirações, tanto pessoais quanto profissionais, contribuindo para a definição de um propósito claro e inspirador.

Nessa atividade tocamos:

  • Memórias
  • Reconhecimento
  • Desafios
  • Paixões
  • Propósito

ideal para...

Atrair clientes que se identificam com a essência. 
Criar base para o desenvolvimento de produtos, marketing e comunicação.
Conquistar confiança e fidelização dos clientes.

Duração: 1 hora e meia

BrandPersona

Metodologia que ajuda empresas a definir e compreender a personalidade da sua marca. Esse processo envolve a criação de uma persona, uma representação semi-fictícia que encapsula os traços, valores, comportamento e estilo de comunicação da marca.

ideal para...

Gerar entendimento sobre a marca.
Melhorar a comunicação institucional.
Tomar decisões mais assertivas.
Construir uma marca forte.

Duração: 1 hora e meia

Proposta de Valor

Com base nas personas da marca, a dinâmica criativa de 1h30 com o cliente foca na definição das seguintes etapas:

  1. Definição: Identificamos a oferta, características e diferenciais com base nas necessidades e dores da persona.
  2. Síntese: Filtramos informações relevantes para definir o desejo principal da persona, o benefício esperado, ações realizadas e o call to action.
  3. Redação: Redigimos a promessa de benefício usando a estrutura:
    1. Você {desejo do cliente}?
    2. A nossa {oferta} faz {ações} para te {benefício}.
    3. Então {chamado para ação}!

ideal para...

Identificar os benefícios que os produtos ou serviços proporcionam aos clientes.
Definir os diferentes grupos de clientes e suas necessidades específicas.
Analisar os problemas e necessidades que a empresa pode resolver.

Duração: 1 hora e meia

consultoria para
estratégia de negócio

Visão de Futuro

Ferramenta que busca, de forma visual, estabelecer passos, metas e ações que levam uma empresa a caminhar em direção a sua maior ambição, mapeando obstáculos e oportunidades no caminho.

Em uma dinâmica criativa de 1h30min de 1 ou 2 encontros, guiamos o cliente a estabelecer o caminho pelo qual deseja percorrer com sua iniciativa nos próximos meses ou anos.

ideal para...

Planejar e alinhar o futuro da organização e decidir estrategicamente quais passos a serem dados, utilizando insights da jornada do cliente para otimizar seus processos, produtos e serviços, e alcançar os objetivos de negócio com mais assertividade.

Duração: 1 hora e meia

consultoria para
marketing

Lótus Brainstorm

Dinâmica de 1h30 a 2h em que co-criamos, votamos e priorizamos até 64 temas diferentes para serem usados nas redes sociais. Após essa etapa, agrupamos os temas semelhantes e desenvolvemos uma trilha de assuntos e conteúdos prioritários para maximizar o engajamento e a relevância nas redes sociais.

ideal para...

Organizar ideias complexas de forma visual e intuitiva.
Promover o brainstorming colaborativo e a geração de ideias em grupo.
Analisar ideias de forma crítica e selecionar as melhores soluções.
Criar planos de ação concretos para implementar as ideias escolhidas.

Duração: 1 hora e meia a 2 horas

BrandPersona Mockup

Planejamento de posts e conteúdo das redes sociais

Elaboração de um planejamento estratégico de Comunicação nas redes por um número de meses de forma a construir um storytelling de apresentação e encantamento para o público da marca.

nossas consultorias prontas
para pequenas empresas

Proposta de
Valor

Mapa de
Propósito

Canvas de
Modelo de Negócio

Estratégia

A empresa alinha seus objetivos e valores com sua oferta de mercado, criando um modelo de negócio sólido e coerente. Isso não apenas atrai clientes alinhados com os valores da empresa, mas também fortalece a estratégia de negócios.

Motivo

A Proposta de Valor ajuda a definir claramente o que a empresa oferece aos clientes e como se diferencia no mercado. O Mapa de Propósito define os valores e objetivos fundamentais da empresa. O Canvas de Modelo de Negócio visualiza como a empresa cria, entrega e captura valor, identificando áreas de melhoria e novas oportunidades de crescimento.

Persona para essa atividade

João Ferreira, fundador e CEO da EcoStart, busca alinhar os valores e objetivos da empresa com sua oferta de mercado, definindo um modelo de negócio robusto e sustentável. Ele enfrenta desafios como a concorrência com empresas maiores e a manutenção da autenticidade da empresa. João escolhe essa combinação porque acredita que uma proposta de valor clara, alinhada com os valores da empresa e um modelo de negócio bem definido, é essencial para diferenciar EcoStart no mercado e atrair clientes que valorizam a sustentabilidade.

Bússola de
Comunicação

Dinâmica de
Lótus

Design
Thinking

Estratégia

A empresa define uma comunicação consistente e eficaz, organiza e prioriza temas nas redes sociais, e utiliza abordagens criativas para resolver problemas e inovar em seus produtos e serviços, aumentando o engajamento e a relevância no mercado.

Motivo

A Bússola de Comunicação ajuda a estabelecer o tom de voz e os temas principais da comunicação da empresa. A Dinâmica da Lótus organiza e prioriza temas para as redes sociais. O Design Thinking fomenta a inovação e empatia com o usuário final, criando soluções que atendem às necessidades reais dos clientes.

Persona para essa atividade

Ana Mendes, diretora de marketing da FashionNova, quer estabelecer uma comunicação consistente e eficaz, organizar e priorizar temas nas redes sociais e inovar na criação de campanhas e produtos. Ela enfrenta desafios ao tentar atingir um público jovem e dinâmico nas redes sociais e manter a relevância em um mercado competitivo. Ana vê a combinação dessas dinâmicas como a melhor forma de estabelecer uma comunicação sólida, organizar ideias para maximizar o engajamento e fomentar a inovação, garantindo que FashionNova se destaque no mercado da moda.

Visão de
Futuro

Mapeamento de
Jornada de Cliente

Análise
SWOT

Estratégia

A empresa define uma comunicação consistente e eficaz, organiza e prioriza temas nas redes sociais, e utiliza abordagens criativas para resolver problemas e inovar em seus produtos e serviços, aumentando o engajamento e a relevância no mercado.

Motivo

A Visão de Futuro permite que a empresa planeje a longo prazo, identificando objetivos estratégicos e mapeando os caminhos para alcançá-los. O Mapeamento de Jornada do Cliente ajuda a entender todas as interações que um cliente tem com a empresa. A Análise SWOT identifica pontos fortes e fracos internos e oportunidades e ameaças externas.

Persona para essa atividade

Pedro Oliveira, diretor de operações da HealthWell, busca planejar a longo prazo com metas estratégicas claras, entender melhor a experiência do cliente e identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento. Ele enfrenta desafios ao navegar em um setor altamente regulamentado e atender às necessidades diversificadas dos clientes. Pedro acredita que essas ferramentas são essenciais para definir uma visão estratégica de longo prazo, melhorar a experiência do cliente e identificar áreas de melhoria, garantindo que HealthWell continue crescendo de forma sustentável.

nossas consultorias prontas
para médias empresas

Proposta de
Valor

Mapa de
Proposta

Design
Thinking

Estratégia

A empresa alinha seus valores e objetivos com sua oferta de mercado e utiliza abordagens criativas para inovar em seus produtos e serviços. Isso atrai clientes que se identificam com os valores da empresa e promove o crescimento sustentável através da inovação.

Motivo

O Mapa de Propósito define os valores e objetivos fundamentais da empresa. A Proposta de Valor define claramente o que a empresa oferece aos clientes e como se diferencia. O Design Thinking fomenta a inovação e a criação de soluções centradas no cliente.

Persona para essa atividade

Carlos Almeida, diretor de inovação da Innovatech, quer alinhar os valores e objetivos fundamentais da empresa com a oferta de mercado e promover a inovação centrada no cliente. Ele enfrenta desafios ao competir em um mercado global e manter a coesão entre diversas unidades de negócios. Carlos escolhe essa combinação porque acredita que alinhar a proposta de valor com os valores da empresa e utilizar abordagens criativas para inovar são essenciais para diferenciar Innovatech no mercado e atrair clientes que valorizam a inovação.

Dinâmica de
Lótus

Proposta de
Valor

Mapeamento de
Jornada do Cliente

Estratégia

A empresa otimiza sua presença nas redes sociais ao criar conteúdo relevante e envolvente, alinhado com sua proposta de valor, enquanto entende melhor a experiência do cliente. Isso fortalece o relacionamento com os clientes existentes e atrai novos clientes, promovendo um crescimento sólido e sustentável.

Motivo

O Mapa de Propósito define os valores e objetivos fundamentais da empresa. A Proposta de Valor define claramente o que a empresa oferece aos clientes e como se diferencia. O Design Thinking fomenta a inovação e a criação de soluções centradas no cliente.

Persona para essa atividade

Lucas Pereira, gerente de produto da AutoInnovate, quer organizar e priorizar temas para as redes sociais, definir os benefícios e diferenciais da empresa, visualizar como a empresa cria, entrega e captura valor, e fomentar a inovação centrada no cliente. Ele enfrenta desafios ao tentar se destacar em um mercado competitivo e inovar constantemente. Lucas acredita que essa combinação de dinâmicas permitirá otimizar a presença da AutoInnovate nas redes sociais, alinhar sua proposta de valor com um modelo de negócio robusto e inovar continuamente em seus produtos e serviços.